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        隨著(zhù)國際貿易的發(fā)展，發(fā)達國家的產(chǎn)品逐漸打開(kāi)我國市場(chǎng)，憑借過(guò)硬的技術(shù)和良好的口碑，毫不費力的奪走國內企業(yè)的市場(chǎng)。這是市場(chǎng)競爭優(yōu)勝劣汰的選擇，也是我國一些包裝企業(yè)“技不如人”的結果。技術(shù)和創(chuàng )新對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是生存下去的條件，雖然我國包裝機械市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間，但這并不意味著(zhù)就能得到好的發(fā)展。
那么，在這樣的發(fā)展背景下，包裝機械企業(yè)怎樣做，才能贏(yíng)得市場(chǎng)呢?為此，賽邦印刷小編整理了包裝機械企業(yè)發(fā)展攻略，僅供參考。
一、加大研發(fā)資金的投入
包裝在中國包裝工業(yè)快速發(fā)展的背后，大量技術(shù)含量高的成套設備仍依靠進(jìn)口，每年大量外匯用于進(jìn)口成套的高端設備。如塑料薄膜雙向拉伸設備，一條生產(chǎn)線(xiàn)就近1億元，從上世紀70年代開(kāi)始引進(jìn)，到目前為止，國內相繼進(jìn)口此類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)110條。除此之外，還有乳品業(yè)大量使用的無(wú)菌包裝盒、灌裝設備幾乎都為國外一家公司提供。我國包裝機械生產(chǎn)水平與國外先進(jìn)水平相比仍然差距甚大這是不爭的事實(shí)，這其中很大一個(gè)原因是包裝企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中資金投入量不足。
據了解，用于研究開(kāi)發(fā)的投資占企業(yè)銷(xiāo)售額的1%時(shí)，企業(yè)難以生存，占2%時(shí)可勉強維持，占5%時(shí)才有競爭力，而我國食品包裝裝備企業(yè)用于研究開(kāi)發(fā)的投資平均還不足1%。
據統計，全國研發(fā)經(jīng)費只占企業(yè)銷(xiāo)售收入的0.3%～0.5%，研發(fā)人員只占從業(yè)人員的3.4%～4%，研究院所和高等院校的試驗條件落后。相比國外的科研投入水平，我國的科研投入嚴重不足，從而導致我國食品裝備行業(yè)自動(dòng)化程度低，市場(chǎng)滿(mǎn)足能力差;單機產(chǎn)品多，成套設備少;主機多，輔機少;技術(shù)含量低的產(chǎn)品多，高技術(shù)、高附加值、高生產(chǎn)率的產(chǎn)品少;初加工設備多，深加工設備少;通用機型多，特殊要求、特殊物料加工的機型少。產(chǎn)品性能與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比，生產(chǎn)能力低、能耗高，平均能耗為發(fā)達國家的4～6倍。尤其是大型成套設備性能差距更大，國內比較先進(jìn)的機型其生產(chǎn)能力是國外先進(jìn)水平的1/2左右，而我國食品裝備整體技術(shù)水平落后發(fā)達國家20年左右。
俗話(huà)說(shuō)：“舍不得孩子套不住狼”，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)就像狼，而對企業(yè)自身的投資就像孩子，不肯往企業(yè)發(fā)展的命根子——技術(shù)里面投入資金，將不利于其長(cháng)遠的發(fā)展。
二、關(guān)注市場(chǎng)變化注重產(chǎn)品創(chuàng )新
市場(chǎng)是一個(gè)日新月異的市場(chǎng)，之所以說(shuō)其日新月異，是因為大數據時(shí)代，信息傳遞迅速，消費者接受新事物的能力遠遠超過(guò)以往。打個(gè)比方，三十年前，一個(gè)包裝從出現到大范圍的流行使用可能需要一年甚至更久的時(shí)間，而且還不易被淘汰，一用就是幾年，幾十年。而如今的產(chǎn)品包裝，今天或許它還是個(gè)概念，明天它就已經(jīng)擺在了超市的貨架上，一個(gè)新包裝的出現到流行正以我們想象不到的速度傳遞著(zhù)。在這樣瞬息萬(wàn)變的大環(huán)境下，包裝機械企業(yè)更要關(guān)注市場(chǎng)信息，及時(shí)了解消費者及客戶(hù)的需求，及時(shí)調整發(fā)展策略，才能不被發(fā)展的潮流淹沒(méi)。
美國包裝界曾抓住，美國人口調查局公布的“到2025年美國將進(jìn)入高齡化社會(huì )”這樣一個(gè)信息，充分考慮到老年消費者對于包裝產(chǎn)品潛在的需求，開(kāi)始研制適應未來(lái)老齡化社會(huì )特點(diǎn)的包裝，如帶有拉鏈式的封蓋、便于開(kāi)啟的金屬頂蓋雙指拉環(huán)等，包裝界致力于向消費者提供更方便的包裝。這就是抓住市場(chǎng)信息，有先見(jiàn)之明的典型案例。
三、充分利用自身優(yōu)勢
我國包裝機械企業(yè)雖然在技術(shù)和產(chǎn)品設計上與發(fā)達國家存在差距，但作為“主戰場(chǎng)”的國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是有主場(chǎng)優(yōu)勢的。技術(shù)上的差距在往后通過(guò)技術(shù)革新等會(huì )縮小，國外企業(yè)這樣的優(yōu)勢會(huì )慢慢降低，但主場(chǎng)優(yōu)勢是既定的天時(shí)地利，國外企業(yè)難以獲得。
此外，我國包裝機械企業(yè)還有一個(gè)重要的優(yōu)勢，那就是生產(chǎn)成本較低，包裝機械技術(shù)適中、價(jià)廉物美，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢?？傮w來(lái)看，中國包裝機械非常適合發(fā)展中國家和地區的技術(shù)水平和經(jīng)濟條件，其中，亞洲地區占整體出口額的35%—40%，歐洲市場(chǎng)占到整體出口額的30%左右，中東和東南亞是傳統的出口市場(chǎng)，非洲和南美市場(chǎng)則是近年來(lái)新開(kāi)拓的新興市場(chǎng)。未來(lái)我國向這些國家和地區的出口前景廣闊。
總而言之，市場(chǎng)與信息的變化是引導包裝機械發(fā)展的航標，而支持其發(fā)展的動(dòng)力還是企業(yè)產(chǎn)品本身。“磨刀不誤砍柴工”，刀刃夠鋒利，才能足夠輕松砍下市場(chǎng)這顆大樹(shù)。